Samverkan gav bättre kontroll i Solsten-projektet
15 juni 2026När Projekt Solsten i Mölnlycke nu har färdigställts lyfter Hammarviken, Logisnext och Kålltorps Bygg fram samverkan som en avgörande faktor bakom genomförandet.
Samverkan som arbetssätt
För oss är samverkan mer än en entreprenadform. Det är ett strukturerat arbetssätt där vi tillsammans med kunden samlar den kompetens som projektet behöver för att skapa rätt förutsättningar. Genom att involvera rätt kompetens tidigt kan lösningar utvecklas och viktiga vägval göras innan förutsättningarna är låsta.
Varför samverkan?
Varje projekt har sina egna förutsättningar och valet av entreprenad- och samverkansform behöver utgå från vad som ska genomföras.
Samverkan blir särskilt intressant när projektet innehåller komplexitet eller osäkerheter som behöver hanteras längs vägen, eller när det finns ett värde i att kunna påverka lösningarna innan de låses.
Genom att samla rätt kompetens tidigt kan olika lösningar prövas och konsekvenserna förstås innan beslut fattas. Det skapar bättre förutsättningar för kvalitet – både i de lösningar som väljs och i hur projektet genomförs.
Samverkan kan vara särskilt relevant när…
» Projektet är komplext
Många beroenden eller tekniska frågor behöver lösas under projektets gång.
» Alla förutsättningar inte är kända
Projektet behöver utvecklas samtidigt som kunskapen om byggnaden, verksamheten eller lösningarna växer.
» Verksamheten ska fortsätta under byggtiden
Genomförandet behöver utvecklas med hänsyn till människor och verksamhet som påverkas av byggprojektet.
» Projektet går fortfarande att påverka
Val av lösningar, material eller genomförande kan fortfarande påverka projektets kvalitet och ekonomi.
» Rätta kompetens i tidigt skede
Projektets lösningar blir bättre när erfarenhet från projektering, produktion och verksamhet kan vägas samman innan viktiga beslut fattas.
Så fungerar samverkan
I en samverkansentreprenad utvecklar vi projektet tillsammans med kunden medan det fortfarande går att påverka. Rätt kompetens kommer in tidigt för att utveckla lösningar och pröva alternativ innan viktiga beslut fattas.
Arbetet organiseras gemensamt med tydliga roller och mandat. Projektets mål sätter riktningen och ekonomin hanteras transparent, så att parterna har en gemensam bild av projektets utveckling och konsekvenserna av de beslut som fattas.
Samverkan fortsätter genom hela projektet. När nya frågor uppstår kan de hanteras gemensamt medan det fortfarande finns möjlighet att påverka. Det ger struktur och kontroll och skapar bättre förutsättningar för kvalitet i både lösningar och genomförande.
Kålltorps Bygg är sedan 2021 certifierat enligt ISO 44001 för samverkansrelationer. Certifieringen ger oss en strukturerad process för att etablera, driva och följa upp samverkan.
När samarbetet fortsätter över flera projekt kan erfarenheter tas vidare från ett projekt till nästa. Parterna lär känna varandras arbetssätt och kan utveckla samarbetet över tid. Det ger möjlighet till kortare startsträckor och bättre beslut i kommande projekt.
